Comment faire un bon pitch startup ? 6 clés que vous ignorez peut-être en tant qu’entrepreneur

Bien que cela soit essentiel pour séduire investisseurs et partenaires, savoir comment faire un bon pitch startup peut représenter un véritable défi pour de nombreux entrepreneurs. Voici ce sur quoi se concentrer.

GESTION DE PROJETSEQUILIBREBUSINESS

JullyArc

8/31/20248 min read

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Bien que cela soit essentiel pour séduire investisseurs et partenaires, savoir comment faire un bon pitch startup peut représenter un véritable défi pour de nombreux entrepreneurs. Une startup, c'est bien plus qu'une simple idée. Il faut réussir à synthétiser un business model parfois complexe, un marché vaste, une solution innovante, et tout cela en quelques minutes seulement. Un pitch efficace doit être concis et percutant. Plus de 10 minutes, c'est trop long. Voici ce sur quoi se concentrer dans un pitch pour un entrepreneur.

Comment faire un bon pitch startup
Comment faire un bon pitch startup

1. Vendez-vous et votre équipe pour réussir votre candidature à une startup

Les investisseurs ne recherchent pas uniquement une entreprise prometteuse, mais aussi une équipe capable de la mener au succès. Mettez en avant vos réalisations personnelles, même si elles ne sont pas directement liées au domaine professionnel.

Les expériences qui démontrent votre capacité à travailler dur, à surmonter les obstacles et à mener des projets à bien sont particulièrement valorisées. Par exemple, avoir gagné de l'argent en ligne est un signal positif pour les investisseurs.

Si vous n'avez pas de projet impressionnant à citer, insistez sur vos compétences techniques dans le pitch pour entrepreneur et apportez des preuves concrètes de vos capacités.

Les investisseurs ne sont pas forcément des experts techniques. Au moment de faire un pitch pour un entrepreneur, il faut savoir vulgariser et mettre en avant les bénéfices pour l'utilisateur final.

Quoi qu’il en soit, ne vous sous-estimez pas dans votre candidature. C'est normal d'avoir des doutes et des insécurités, mais ne les mettez pas en avant dans votre pitch de projet startup.

Voici comment faire un bon pitch startup en appliquant ce conseil : concentrez-vous sur vos réalisations et vos compétences. L'échec peut être pertinent, mais uniquement si vous en avez tiré des leçons.

2. Communiquez des détails concrets dans votre pitch pour captiver l'attention des investisseurs

Les investisseurs recherchent des fondateurs qui ont une compréhension claire et approfondie de leur produit et de leur marché.

Communiquer des détails concrets :

  • Permet aux investisseurs de visualiser votre produit.

  • Démontre votre expertise et votre compréhension du marché.

  • Renforce votre crédibilité et votre confiance.

  • Suscite l'intérêt et l'enthousiasme des investisseurs.

  • Permet de se démarquer des autres candidats.

Voici comment faire un bon pitch startup en communiquant des détails concrets :

  • Décrivez précisément votre produit ou service.

  • Expliquez comment il fonctionne et à qui il s'adresse.

  • Utilisez un langage simple et direct.

  • Comparez votre produit à des produits existants pour faciliter la compréhension.

  • Mentionnez la pile technologique et le marché cible.

  • Mettez en avant les avantages du produit de votre startup.

  • Évitez le jargon marketing et les superflus.

  • Soyez précis et quantifiable.

  • Parlez de votre vision à long terme.

  • Soyez enthousiaste et passionné par votre projet.

3. Partagez des informations uniques pour vous démarquer

Cela implique de comprendre votre espace problématique en profondeur. Faites des recherches approfondies et discutez avec des clients potentiels. Il faut montrer à votre évaluateur que vous avez déjà commencé ce travail.

Votre pitch de projet startup devrait apprendre des choses à votre évaluateur, même s'il est intelligent. Les nouvelles idées vous aideront à vous démarquer et à rester dans les mémoires.

En outre, il faut adapter votre solution aux besoins spécifiques de votre marché. Pour ce faire, identifiez les lacunes des solutions existantes. Ensuite, montrez comment votre produit répond aux besoins uniques de votre public cible.

Avoir des concurrents est normal et montre que votre marché est attractif. Expliquez clairement ce qui rend votre solution unique et meilleure.

Voici comment faire un bon pitch startup en démarquant une nouvelle solution digitale :

  • Logiciel de gestion de l'apprentissage pour les startups en hypercroissance.

  • Se concentre sur des cours intensifs personnalisés pour les employés.

  • Contraste avec les solutions traditionnelles pour les cols blancs et les cols bleus.

4. Concentrez-vous sur le potentiel de croissance exponentielle, pas sur la perfection

Les investisseurs recherchent des startups avec le potentiel de devenir des géants, même si elles ne sont pas encore bien équilibrées.

Les exemples parlent d’eux même :

  • Facebook était un "jouet piraté" qui s'est propagé comme une traînée de poudre.

  • Google était juste un moteur de recherche "meilleur" que les autres.

Ne perdez donc pas votre temps à décrire tous les aspects de votre business plan. Concentrez-vous sur vos points forts et sur votre potentiel de croissance. Les investisseurs ne s'attendent pas à ce que vous soyez rentable dès le départ. Ils veulent voir une vision de croissance exponentielle.

Moins de la moitié des startups acceptées par YC étaient rentables lors de leur candidature. L'économie de votre entreprise est importante, mais les aspects les plus intéressants sont ceux qui suggèrent une croissance possible.

5. Misez sur la force des chiffres quand vous faites un pitch pour un entrepreneur

Il est essentiel d’appuyer votre argumentaire sur des données concrètes et quantifiables.

Privilégiez les faits à l'éditorialisation :

"300 millions de patients souffrent de cette maladie" est plus impactant que "Un nombre considérable de personnes souffrent de cette maladie".

Vous devez maîtriser parfaitement vos chiffres. Voici trois obstacles à la mesure de votre startup :

  • Choisir les bonnes métriques à suivre.

  • Collecter les données de manière fiable.

  • Obtenir des résultats exceptionnels.

Voici comment faire un bon pitch startup en surmontant ces obstacles :

  • Identifiez les métriques standard de votre secteur ou modèle commercial.

  • Demandez conseil à des startups plus matures.

  • Utilisez des analyses intégrées au produit pour comprendre l'utilisation de votre produit.

  • Démontrer une maîtrise du comportement des utilisateurs pour gagner en crédibilité auprès des investisseurs.

Même si vous n'avez pas encore les outils parfaits, vous devez démontrer votre compréhension des métriques clés de votre startup. Soyez donc prêt à répondre aux questions des juges ou des investisseurs avec précision.

Fournir des données chiffrées lors de vos réponses fera forte impression et renforcera votre crédibilité.

6. Soyez prêt à pitcher à tout moment

Un pitch de projet startup ne s'improvise pas. Il faut le répéter plusieurs fois, le faire tester par des tiers, et être prêt à répondre à toutes les questions.

Les opportunités de financement peuvent surgir à l'improviste, et il est crucial d'être prêt à les saisir. Un pitch pour un entrepreneur doit donc être adapté à différentes durées pour chaque situation :

  • Pitch court (1 à 2 minutes) : Captivez l'attention de l'investisseur et suscitez son intérêt rapidement.

  • Pitch de 10 minutes : Développez votre argumentaire en profondeur et présentez les détails clés de votre projet.

  • Pitch de 40 minutes : Offrez une présentation complète et détaillée, y compris les aspects financiers et stratégiques.

En ayant des pitchs pré-enregistrés à différentes longueurs, vous serez prêt à pitcher en toute confiance, quelle que soit la situation.

Pitch startup : exemple de plan pour présenter son projet de création d'entreprise en 10 minutes

Vous recherchez un exemple pour faire un pitch de présentation de projet de startup en toute confiance ? Voici un Plan type pour un pitch de startup que vous pouvez suivre en 10 minutes en tant qu’entrepreneur :

1. Introduction (30 secondes à 1 minute)

  • L'accroche : Une phrase percutante pour capter l'attention dès le début. Par exemple, une statistique surprenante sur le problème que vous résolvez, un témoignage d'un futur client, ou une anecdote qui illustre le besoin. Exemple d'accroche: "Saviez-vous que chaque minute, des milliers de personnes dans le monde cherchent une solution pour... ?"

  • Qui vous êtes : Une brève présentation de votre équipe et de vos compétences clés.

  • Le problème : Décrivez clairement et simplement le problème que vous identifiez sur le marché.

  • Votre solution : Présentez votre produit ou service comme la solution idéale à ce problème.

2. Le produit/service (1 à 2 minutes)

  • Qu'est-ce que c'est ? Expliquez de manière simple et concise ce que vous proposez.

  • Comment ça marche ? Décrivez le fonctionnement de votre produit/service, en utilisant des termes clairs et en évitant le jargon technique.

  • Les avantages clés : Mettez en avant les bénéfices pour les clients.

  • Les différenciateurs : Expliquez ce qui rend votre offre unique par rapport à la concurrence.

3. Le marché (1 à 2 minutes)

  • La taille du marché : Quantifiez le marché potentiel en utilisant des chiffres et des statistiques.

  • Le segment cible : Décrivez précisément votre clientèle idéale.

  • La concurrence : Faites une brève analyse de vos concurrents et expliquez comment vous vous différenciez.

4. Le modèle économique (1 à 2 minutes)

  • La génération de revenus : Expliquez comment vous allez générer des revenus (ventes, abonnements, publicité, etc.).

  • La structure des coûts : Donnez une idée des principaux coûts de votre entreprise.

  • La rentabilité : Présentez vos projections de chiffre d'affaires et de bénéfices.

5. L'équipe (1 minute)

  • Les membres clés : Présentez brièvement les membres de votre équipe et leurs expériences.

  • Les compétences : Mettez en avant les compétences clés de votre équipe qui sont nécessaires pour réussir le projet.

6. Les réalisations et les prochaines étapes (1 minute)

  • Les réalisations : Présentez les principales réalisations à ce jour (prototypes, MVP, premiers clients, etc.).

  • Les prochaines étapes : Décrivez les étapes clés à venir pour développer votre entreprise.

7. L'appel à l'action (30 secondes)

  • Ce que vous recherchez : Précisez le type de financement ou de partenariat que vous recherchez.

  • Les contacts : Indiquez comment les investisseurs peuvent vous contacter.

  • Exemple d'appel à l'action : "Nous recherchons un financement de [montant] pour accélérer notre développement et conquérir le marché mondial. Si vous êtes convaincu par notre projet, n'hésitez pas à me contacter à [adresse email]."

Exemple de pitch startup pdf à télécharger

Téléchargez cet exemple de pitch startup au format pdf pour personnaliser vos pitchs de présentation de projet en tant qu’entrepreneur. Pensez à parcourir les conseils ci-dessus pour mieux cerner les astuces qui ont été appliquées.

Appliquez ces conseils simples pour faire un bon pitch startup en toute occasion

Savoir comment faire un bon pitch de projet startup est essentiel pour séduire investisseurs et partenaires. L’idée est de résumer votre startup en quelques minutes. Un bon pitch startup doit être concis et percutant. Mettez en avant votre équipe et vos réalisations.

Les investisseurs recherchent des équipes capables de mener leur projet à bien. Soyez précis et chiffré. Utilisez des données concrètes pour démontrer la viabilité de votre projet.

Misez aussi sur le potentiel de croissance, car les investisseurs apprécient les startups qui ont le potentiel de devenir des géants. Enfin, préparez-vous à pitcher à tout moment. Ayez plusieurs pitchs de différentes longueurs pour vous adapter à chaque situation.

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